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开心网的昨天今天和明天奢侈品市场和消费

发布时间:2020-02-15 07:59:10

开心的昨天、今天和明天

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10月29晚上,开心总裁程炳浩在我们学校为南开学子做了一场报告,有机会借朋友的光去占得一个位子听讲座。回来就就注册了开心,目的是想看看开心怎样那末火,研究了1晚上,基本总结出了一下几点:

开心的昨天:08年2月,程炳浩离开了新浪代理CTO的位置,他这样的离开,外界最可能的猜想是职位上升空间已不大,而且他还那么年轻,所以就想自己干了。开心以让所有朋友开心为目标,建立了这样一个SNS社交站,在SNS行业产品同质化的今天,开心能取得如此大的成绩,的确让人匪夷所思。开心的主要功能都是沿袭了facebook,并没有多大创新,这也是未来开心发展的一个瓶颈。但靠着精准的客户营销和病毒式传播,开心有力地捉住了客户:校内主要针对大学生,主要针对城市活动人员和吧爱好者,而开心就细分出了白领阶层这1客户对象,而且他们把主要客户定位在了北京和上海的白领。和别的公司张口就是1亿用户以上相比,开心的用户其实不多,但这些人群都是最有消费能力的。

开心的今天:这是我今天早上查到的一些数据,开心目前在全球站中排名为87名,中文站第10名。

开心经过1年半的发展,已从0爬到了中文站第十名的位置,而千橡做了3年,砸钱无数的校内也只是排到了165名(全球站排名)。在新浪以及分众宣扬广告无处不在的时候,开心正靠着病毒式营销走向卓越。

开心的明天:虽然开心已取得了非凡的成绩,但他始终只是个婴儿,要预言他几十年之后能成为总统或总理明显是不可能的,而且开心潜在的危机也很多。目前来看,潜伏的危机主要有一下几个:

1 千橡开心。千橡集团虽然在官司中声明已不是千橡集团在运营了,但明眼人都知道,谁都不可能放过的,而且校内上注明已与能够互通互联了,也就是用校内的账号也能登录。上线一个月,逐日Ip数就已经超过了3万,而且现在的大学生基本都是校内的用户,等这群人成为白领以后,你说他会成为的用户呢还是 呢,我觉得目前还很难说。

2 产品创新少。前面提到的产品同质化严重,在开心上可以看到的新产品实在太少,很难让用户保持长时间的满足感,如果要留住用户,必须要有持久的创新。上校内的时候大家都可以看到,校内几近每一个1两天都会有新产品或新服务上线,这也许就是校内的危机意识吧,固然更主要的是千橡团体有的是钱。

3 盈利模式单一。目前SNS站盈利模式单一,主要靠展现广告赚钱。从程炳浩的讲座中可以听出来,开心要走的下一步棋,也许就是开始对用户收费,至于怎么收,目前还不好预测,不过笔者认为对用户收费是开心必须走的一步棋,但这一步棋走得不好必定引发用户的出走,一着不慎,满盘皆输啊。

固然,危机不但意味着危险,也充满了机会,开心如果从危险中看到机会并抓住它,保持长时间的繁华也是完全可能的。另外顺便说一句,要是开心长时间没有创新的话,我也会离开的,由于没有创新的SNS站就没有意思了。

转自: , (开心001)供稿。

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